Verksamhetsutveckling

Med flera års erfarenhet av verksamhetsutveckling i olika företag beslutade jag mig hösten 2024 för att starta eget.

Min styrka är att kartlägga, identifiera förbättringspotential och tillföra nya perspektiv. Oavsett om behovet handlar om att ta sig ur gamla hjulspår, effektivisera eller att digitalisera kan jag vara en del i processen.

Genomlysning

Kartläggning – den viktigaste aktiviteten i ett förbättringsarbete (?)
När en verksamhet granskas ur flera perspektiv skapas en helhet vilken annars kan vara svår att se inifrån. Externa ögon kan bidra med värdefulla insikter vilka i sig ökar sannolikheten till bättre beslutsfattande. Resultatet levereras i form av rekommendationer och åtgärdsplaner vilka tillsammans med förändringsarbete kan leda till att nå uppsatta effektmål, om genomförandet sker på ett bra vis.

Optimering

Sätten man optimerar på skiljer sig åt, några som de flesta känner till är:

• Henry Ford var inriktad på att nå stordriftsfördelar genom löpandebandet och att arbeta i en ”vertikal”.

• Alfred Sloan valde att optimera genom att styra tillverkningen centralt med utgångspunkt för verksamhetens bästa framför kundens behov.

En vis man ska ha uttryckt sig i stil med:

• ”För att få nya resultat behöver vi göra saker på ett nytt sätt. Att fortsätta som vi alltid gjort leder sällan till förändring. ”

Ledningssystem

Mina erfarenheter omfattar ISO-9001, -14001 och -27001.